Picchi produttivi
Capacità aggiuntiva per proteggere lead time e continuità nei momenti di maggior carico.
Subfornitura industriale · rapporto diretto col produttore
Quando serve capacità produttiva, serve quella giusta.
Affianco Acquisti, Operations e Ufficio Tecnico nella ricerca di produttori coerenti con disegno, materiali, quantità, tolleranze e tempi. Io e la mia organizzazione siamo i rappresentanti tecnico-commerciali diretti di oltre 50 aziende mandanti attive nel Nord e Centro Italia. Seguiamo clienti in tutta Italia e, quando serve per gli acquisti, estendiamo la ricerca al resto del mondo.
Supporto gratuito per il cliente · NDA disponibile prima dell’invio dei disegni
La ricerca non parte da zero.
Il primo perimetro è la rete dei nostri oltre 50 mandanti: aziende conosciute, con capacità produttive già mappate e un rapporto tecnico-commerciale diretto.
Il mio ruolo
Ridurre la distanza tra il bisogno e chi può produrre.
Una criticità produttiva si affronta partendo da una rete industriale concreta. La richiesta viene confrontata prima con capacità produttive che conosciamo direttamente, poi la ricerca viene ampliata quando il progetto richiede competenze o condizioni diverse.
01Rappresentanza tecnico-commerciale diretta delle aziende mandanti, con conoscenza delle rispettive capacità e organizzazioni.
02Offerta, ordine e fornitura restano diretti tra cliente e azienda produttrice.
03Presidio della richiesta dalla lettura iniziale fino all’avvio e alla continuità della fornitura.
Quando attivarmi
Partiamo da una criticità reale.
Un disegno, una famiglia di componenti o un collo di bottiglia produttivo sono un punto di partenza migliore di una presentazione generica.
Seconda fonte
Un produttore aggiuntivo per componenti o famiglie critiche della supply chain.
Specializzazioni
Tecnologie, materiali, dimensioni o fasi produttive che richiedono un’impresa dedicata.
Forniture articolate
Carpenteria, meccanica, finiture e assemblaggio coordinati in un percorso definito.
Metodo operativo
Dalla richiesta al produttore giusto.
Esigenza
Raccolgo disegno, materiale, quantità, lead time, tolleranze e priorità.
Selezione mirata
La prima selezione avviene nella rete di oltre 50 mandanti. Se il fabbisogno richiede capacità diverse, estendo lo scouting in Italia e sui mercati internazionali.
Verifica produttiva
Il produttore verifica fattibilità, processo, capacità disponibile e tempi.
Rapporto diretto
Ricevete offerta e fornitura dal produttore, con il mio presidio tecnico-commerciale.
La fattibilità definitiva viene sempre confermata sul disegno: processo, dimensioni, materiale, tolleranze e carico produttivo.
Capacità attivabili
Dal particolare a disegno alla macchina completa.
Lamiera, tubolari e carpenteria
Taglio, piegatura, calandratura, saldatura manuale e robotizzata; strutture leggere, medie e pesanti.
Lavorazioni meccaniche
Fresatura, tornitura, foratura e lavorazioni post-saldatura, dai particolari di precisione alle grandi strutture.
Stampaggio, fusioni e forgiati
Componenti speciali e grezzi industrializzati, con lavorazioni e finiture successive quando richiesto.
Inox, trattamenti e finiture
Filiere selezionate per inox, preparazione superfici, verniciatura e trattamenti compatibili col progetto.
Assemblaggi e collaudi
Sottogruppi, kit, cablaggi, controlli dimensionali, prove funzionali e macchine complete per progetti idonei.
Logistica e continuità
Packaging, scorte, Kanban, call-off e consegne programmate, se coerenti con il modello di fornitura.
Referente
Lorenzo Di Bari
Agente e consulente tecnico-commerciale
Subfornitura industriale per clienti in tutta Italia
Porto nel lavoro commerciale un’esperienza industriale iniziata nel 1986. Seguo sviluppo clienti, scouting e valutazione dei fornitori, RFQ, trattative, industrializzazione, qualità, avanzamento commesse e continuità delle forniture.
Il mio lavoro non è “trovare qualcuno che faccia il pezzo”. È capire il perimetro reale della richiesta, evitare abbinamenti deboli e costruire un confronto utile tra cliente e produttore.
Acquisti e supply chain
Ufficio tecnico e industrializzazione
Qualità e avanzamento
Scouting e seconda fonte
Il blog
Pensieri d’Acciaio
Riflessioni, dati e prospettive dalla quotidianità di chi lavora negli acquisti e nella supply chain industriale.
La vera innovazione nasce quando smetti di comprare componenti e inizi a comprare funzioni
La distinta base descrive ciò che un prodotto è. Quella funzionale apre lo spazio per ripensare ciò che il prodotto può fare.
Leggi l’articoloPrimo passo
Mandatemi una richiesta concreta.
Per una prima verifica sono utili: disegno, materiale, quantità, dimensioni, tolleranze critiche e priorità. Se necessario, attiviamo prima un NDA.